职业素养冰山模型中“冰山以下部分”包括( )等，是内在的、难以测量的部分。

冰山模型水面以下的部分包括哪些？

冰山模型水面以下的部分包括社会角色、自我形象、特质和动机。

美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。

冰山模型的遵循步骤

第一，不同类型的工作，素质要求是不一样的，需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。

其次，在确定胜任素质后，组织要建立能衡量个人胜任素质水平的测评系统，这个测评系统也要经过客观数据的检验，并且要能区分工作业绩。

最后，在准确测量的基础上，设计出胜任素质测评结果在各种人力资源管理工作中的具体应用办法。

冰山模型

冰山模型

概念解读

将个体素质的不同表现划分为外在的、表面的冰山以上部分以及内在的、深藏的冰山以下部分，其中，冰山以上部分相对更容易了解与测量。

情境适用

冰山以上部分包括基本知识、基本技能，较容易通过培训来发展。冰山以下部分包括社会角色、自我形象、特质和动机，不太容易受外界影响改变，但对人的行为表现很关键。冰山模型是人力资源领域做人才评估的基础模型，同时我们也可以利用它来建立清晰的自我认知

什么是职业素质冰山理论？

职业素质冰山理论指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。

冰山理论是萨提亚提出的，根据萨提亚的理论，一个人和他的原生家庭有着千丝万缕的联系，这种联系有可能影响他的一生。萨提亚模式借助冰山隐喻来探索人们不同层次的自我，倡导对所有的体验水平展开工作。鼓励人们将注意力转向他们的内在过程，而不是只关注内容，并把他们带入觉察中，并转化这些隐藏的观点、信念、感受和期待，成为正面的能量。

扩展资料：

冰山模型的有效运用，需要遵循一定的步骤。

第一，不同类型的工作，素质要求是不一样的，需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。确定胜任素质主要有两条基本原则：

（1）有效性。判断一项胜任素质的唯一标准是能否显著区分出工作业绩，这就意味着，所确认的胜任素质必须要在优秀员工和一般员工之间有明显的、可以衡量的差别。

（2）客观性，判断一项胜任素质能否区分工作业绩，必须以客观数据为依据。

其次，在确定胜任素质后，组织要建立能衡量个人胜任素质水平的测评系统，这个测评系统也要经过客观数据的检验，并且要能区分工作业绩。

最后，在准确测量的基础上，设计出胜任素质测评结果在各种人力资源管理工作中的具体应用办法。

参考资料来源：百度百科-冰山理论

参考资料来源：百度百科-冰山模型

胜任特征的冰山模型中深藏内涵包括（　　）。

【答案】：A、B、D、E 胜任力模型是指出书地完成特定工作所需要的胜任特征的总和，也即冰山模型。其中，在“冰山以上部分”的表象胜任力特征包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”潜在的胜任力特征包括自我概念、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

求职过程中的冰山模型包括哪五个方面

有知识、技能、社会角色、自我概念、性格，此外还有动机等。

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型。

冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分。