农业部农民专业合作社财务管理系统登录口令忘了怎么办

农业部农民专业合作社财务管理系统如何反结帐

《农村集体经济组织财务公开规定》于年月日由农业部、监察部以农经发〔〕

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• 管理思想观念现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。

• 管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。

• 管理人员现代化。即努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到"懂技术、会管理、善经营"。

• 管理手段现代化。即信息传递手段现代化。

农民合作社买车有补助吗？？？

农民合作社全名为农民专业合作社，是有补助的。

对符合补贴条件的农民专业合作社各给予20万元补助，重点支持粮食、油料、蔬菜水果、茶叶、奶牛、生猪、淡水养殖等专业合作社。奖励资金的主要使用方向：

（1）组织实施农业标准化生产和农产品质量安全建设，包括制定和实施生产标准和技术规程，建立生产档案；农产品质量追溯信息系统和生鲜农产品快速检测系统。

（2）农产品营销及品牌建设，包括开展农产品升级认证、包装设计、品牌策划、品牌宣传推广等活动，市内超市租用专柜销售本公司产品，或在市内设立本公司直销网点，连锁举办或参与产品营销活动，如展会、信息设备采购等。

（3）对会员进行标准化生产培训。对专业合作社的业务顾问和负责人进行培训，提高其实施农业标准化的能力。

申报农民专业合作社示范社奖励项目所需条件：

1、符合《农业部关于印发农民专业合作社示范合作社设立标准（试行）的通知》（农业经济发展［2010］8号）的要求，是地方示范合作社。

2、从事粮棉、油料、蔬菜、水果、茶叶、畜牧业、淡水养殖、农业机械等行业。

推进农业标准化建设补贴项目申请要求：

1、《农民专业合作社法人营业执照》经县级以上工商行政管理部门依法登记后，至少一年取得。会员超过100人，其中80％以上是农民。

2、合理的运行机制。有规范的章程、健全的组织机构、完善的财务管理等制度；有独立的银行账户和账簿，设立会员账户；60％以上的可分配盈余按交易量的比例返还给成员。

3、从事应当符合的行业优势农产品区域布局规划和农业部的特色农产品，导致当地主导产业的形成，和成员的年度净收益超过30％高于当地非会员的年度净收益的农民。

4、强大的服务能力。在市场信息、业务培训、技术指导、产品营销等方面与会员建立了稳定的服务关系，实现了农资统一采购供应、统一生产质量安全标准和技术培训、统一品牌、统一包装、统一销售等“四统一”服务。统一产品和基地认证。

5、主要产品有独立注册商标和产品认证。获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证标志。获得中国农业名牌证书、省级及以上农业名牌证书、著名商标证书或博览会奖项及产品出口创汇收入者优先考虑。

农业合作社怎么升级

农业合作社升级为示范社，需要符合一定的条件，1.符合《中华人民共和国农民专业合作社法》要求，注册登记二年以上（2018年12月31日前注册），具备法人资格，在法律法规和国家有关政策允许范围内从事经营活动，自觉接受业务主管部门的指导和监督，按时报送有关报表。登记事项发生变更的，农民合作社应依法办理变更登记。 2.有固定的办公场所和独立的银行账号。 3.参照农业部《农民专业合作社示范章程》及国家林业局《林业专业合作社示范章程（示范文本）》，根据本社实际情况制订章程。 4、符合《评定监测办法》第五条规定的实行民主管理、财务管理规范、经济实力较强、服务成效明显、产品（服务）质量安全、社会声誉良好等标准

如何指导合作社规范化运作？

当前，农业部已将合作社的规范化建设和质量提升作为指导合作社健康发展的重要工作内容。从2009年开始，与国家发改委、财政部等11部门联合印发了《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》，工作的重点是要着力加强规范化建设，以示范促规范，抓规范促发展。2010年，颁布了《农业部农民专业合作社示范社创建标准（试行）》，对合作社示范社的组织制度、管理制度、财务管理、利益分配、产品质量、市场准入等提出了更高的要求。2011年，农业部颁布了《关于印发〈农民专业合作社辅导员工作规程〉的通知》，进一步完善各级辅导员工作规章制度，要求合作社辅导员按照职责和任务，帮助合作社建立健全合作社内部规章制度，加强会计辅导，建立成员账户，实行财务公开，推动民主管理、民主监督和民主决策，推动合作社沿着规范化、上水平的轨道依法加快发展。2012年5月，农业部办公厅颁布了《关于进一步加强农民专业合作社财务管理工作的意见》，要求合作社按照农民专业合作社法的规定为每个成员分别建立成员账户，及时记录成员的权益变动和交易情况，按照财会制度和章程的规定制定盈余分配方案，规范盈余分配顺序，确保盈余分配合理。实践中，合作社的规范化建设应当从以下三个方面入手：

（1）根据实际制定章程，章程是决定合作社发展方向的基本制度，社怎么办、事怎么干、谁说了算，都应由章程来规定。当前最大的问题是“千社一章”、“千孔一面”，没有充分体现产业领域、合作内容、规模大小等特点。因此，要帮助指导合作社根据成员意愿，量身打造符合实际的章程。根据章程健全成员（代表）大会、理事会、监事会的“三会”制度和财务管理等制度，以制度促规范。

（2）充分发挥“三会”职能作用，落实成员大会的决定，监督理事会执行好成员大会决定，做到“三会”各自职能有效发挥，同时相互协调、相互配合、相互监督。重大事项实行民主决策，坚持一人一票，尊重成员的主体地位。

（3）认真执行《农民专业合作社财务会计制度（试行）》，帮助合作社聘用专业财会人员，健全各项财务账簿，做实成员账户，将国家财政项目形成的资产平均量化到每个成员提取的公积金，按贡献大小份额量化到每个成员，做到账账相符、账物相符，维护成员合法经济利益。