以“一条心、干成事、共成长”为主题，结合工作内容，为公司发展建言献策。

“我为企业发展献良策”合理化建议

立刻解决 分公司各部门、分公司各机构： 为充分落实总公司 2013 年 “ 跟上市场发展速度、深化经营管 理转型、创新运营管理模式、实现可持续发展 ” 的经营方针，发 挥广大员工的聪明才智， 进一步调动广大员工的工作积极性和工 作热情，经研究决定，在全辖员工中开展 “ 我为公司发展献良策 ” 征文活动。现将有关事项通知如下： 一、 征文对象 全辖员工。分公司本部员工必须每人上交一篇；各地、市机 构主管以上员工必须每人上交一篇； 其他人员通过遴选， 以地市 为单位，每一机构选送三篇。 二、 征文截止时间 征文截止日期为 5 月 20 日 。 三、 征文主题 征文紧紧围绕当前公司发展与转型的实际，

结合自己实际 如何发挥青年优势 为企业做贡献

2008年是全面贯彻十七大战略部署的开局之年，也是中国的“奥运年”。在这一大好契机下，企业要抓住机遇，有所作为，努力实现自身的科学发展、和谐发展、跨越发展、又好又快发展。正当我们全身心投入经济建设中，一场突如其来的特大地震在四川汶川发生了，令人心慰的是，这场灾难极大激发了中国人的爱国情、民族心。作为远离灾区的年轻人，我们除了捐款捐物献出爱心外，更要从实际出发，从自身做起，扎实工作，奋发有为，在自身得到发展的同时，为企业多做贡献。 一、认清形势，加快发展 我们要全面了解企业当前时期所面临的形势，理清企业发展的思路，认真分析企业在发展中所面临的机遇和挑战。“大干，小困难；小干，大困难；不干，

“我为公司发展献良策”合理化建议？

1、制度建设方面： a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面： a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞争力方面提出合理化建议； b、围绕如何降低经营成本，开源节流等方面提出合理化建议； c、围绕如何降低生产成本、改进工艺流程、工具工装等优化改进等方面提出合理化建议； d、围绕如何降低采购成本，增收节支等方面提出合理化建议； 3、安全生产，文明施工等方面： a、围绕如何抓好安全生产，安全制度建立等方面提出合理化建议； b、围绕做好产品交付后质保期内的文明服务方面提出合理化建议

作为企划部职员,为公司建言献策应该从哪方面入手

贯彻落实区公司工作会议精神，以“与时俱进、转型调整、积极进取、协调发展”十六字方针为指引，最大限度地调动广大员工的积极性和创造性，从公司工作实际出发，重新审视本职工作，拓展新思路、新方法，增强工作和学习的主动性和责任感，主动适应新形势下的发展要求，加快转型调整，为公司的持续稳健发展多做贡献，征文要求 1、主题明确。围绕公司发展的中心任务，从公司发展和员工工作的实际出发，就有关网络建设、加快业务发展、加强经营管理、加强队伍建设、提高服务水平及企业文化建设、内控制度遵循、员工培训提升、应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。同时也可从员工怎样树立与公司同舟共济、攻坚克难的主体意识；如何担当技

工会如何在企业民展进入低谷时发动员工献计献策

工会围绕集团公司确定的主题和“四个专题”活动的内容，如何在“内强素质，外塑形象”，在辖内积极广开渠道纳良言，发动员工寻找内部改革、经营管理、党风廉政建设等方面的问题，为新华书店的大发展建言献策。。以“内强素质，外塑形象”，为核心，以推行新华书店形象管理为平台。以“为读者找好书,为好书找读者”为宗旨； 以“机关服务基层，门市服务顾客”为重点，树立自身良好新华人形象。作为领导也应当从点点滴滴做起，从每一天每一位每一事做起。真正步入“以服务树形象，以形象创品牌，以品牌促服务”的良性循环轨道。 一、广泛发放征求意见表。该新华书店以本部室为单位，分别发放意见征求表，向地方、监管部门及重点客户征求意见，同