乡镇农业服务中心如何转型

事业单位机构改革 乡镇农业综合服务中心如何改革

就是把原来的畜牧兽医站、林业站、农技站、水务所等涉农事业单位合并成农业综合服务中心！

乡镇事业单位，一个是农业综合服务中心，一个是社会事务服务所，以后事业单位改革，能转为公务员吗？谢谢

不能。事业单位编制是没法直接转为公务员编制的，如果想要转为公务员编制，有下面两种方法：

第一种方法：参加省级公务员考试、国家公务员考试

每年各省都有1-2次省级公务员招考，主要岗位设置在乡镇，部分岗位为公安干警、法院、检察院岗位等。如果事业编制工作人员要去参考，工作年限务必要超过1年。

国家公务员考试职位较广泛，主要是技术岗位居多，海关、边检等岗位较多，部委文秘岗位也不少。

第二种方法：破格提拔的情况(要努力争取)

原则上事业编制不会自动转为公务员编制，但如果某个事业编制工作人员工作特别突出、年度考核连续都是优秀，而且是高科技人才，有可能破格提用。

常见的有，某单位引进高科技紧缺人才等，如引入某高校博士为副科级干部等。不过这类情况很少见，而且对人的要求特别高。

扩展资料：

事业单位管理体制改革涉及面广，内涵丰富，包括政府的职责定位，政府与事业单位的关系、政府与社会的关系、政府对事业单位管理的创新等，要按照政事分开、事企分开和管办分离的原则，着力转变政府职能，创新管理方式，可重点研究以下五个方面的问题：

一，是转变政府职能。如何明确政府与事业单位的职责划分，切实保证政府与事业单位在职能、机构和运行机制上的分开。

如何收回和整合事业单位行使的行政职能，实现行政职能的有机统一，规范依法行政行为；如何加强政府的宏观管理和行业管理，减少对事业单位的行政审批和直接干预。

二，是明确事业单位功能定位。如何根据事业单位的不同属性，实施分类改革，将主要承担行政职能和主要从事生产经营活动的事业单位分离出去。

如何从财政投入、税收政策、资产管理、人事管理、社会保障等制度方面促进事业单位强化公益属性；如何进一步落实事业单位的用人权、薪酬分配权、职称评聘权、经费设施使用权、自主运营权等法人自主权。

三，是创新政府管理方式。如何根据事业单位公益属性的不同，实施分类管理；如何实现政府管理职能和出资举办职能的适度分离。

积极探索管办分离有哪些有效的实现形式；如何建立完善事业单位法人治理结构；如何加强对事业单位国有资产的管理。

四，是完善政府投入机制。如何加大投入力度、改革投入方式、完善投入监督机制，形成职权明确、分级负担、财力与事权相匹配的事业单位投入机制。

如何明确不同层级政府的公益服务责任，举办相应事业单位。

五，是积极促进社会力量参与公益服务。一方面，如何营造良好的政策环境，打造政策平台，降低市场准入门槛，鼓励支持社会力量参与公益服务的提供。

另一方面，如何加强对社会公益组织行为规范的监管，完善有关收费标准、资产处置、收益分配、服务质量等政策，规范社会力量的公益服务行为。

参考资料来源：百度百科-事业单位改革

乡镇事业单位，一个是农业综合服务中心，一个是社会事务服务所，以后事业单位改革，都能转为公务员吗？谢

从目前政策及趋势来看，以后农业综合服务中心和社会事务服务所有可能定为公益一类事业单位，不会转为公务员的。

乡镇农业服务中心属于事业性质，那乡镇农业服务中心事业单位待遇如何？

乡镇农业服务中心属于事业性质，正股级单位，和乡镇其他部门待遇基本上没有多大区别，就是多一个农药防害补贴，一个月有200-400元，根据专业技术级别来发放，人员编制全部都是事业身份，主要是专业技术岗，也有少量的管理岗编制。

乡镇事业编制人员一般分为四种

教师和医生是属于专业性较强的事业编制人员，一般是专业技术岗位，走职称晋升路线，虽说职务晋升很难，但有了职称之后，工资待遇并不比乡镇一般公务员差。

第三种是县直单位派出部门的事业编制人员，比如常见的自然资源所、市场监督管理所、司法所等，这些不属于乡镇政府的工作人员，属于县直单位的工作人员，部分是公务员编制，部分是事业编制。这一类人员拿的是县直单位的工资，也同时享有乡镇的偏远地区补贴，总体来说会比乡镇政府同等级的工作人员工资高，却不用承担乡镇政府的挂钩村工作和大型专项工作，也算不错的工作岗位。

第四种就是乡镇政府下设事业单位的事业编制人员，在乡镇机构改革之前一般指乡镇政府的七所八站（水利所、林业站、村建所、农业技术推广站等），机构改革后全部撤销重组，变成了五大服务中心。乡镇事业单位一般是正股级，意味著乡镇事业单位最高只能晋升为九级职员，然后绝大部分人一辈子都停留在九级职员。但乡镇事业编制人员与公务员承担著相同的工作内容，并没有太大的区别。

工资待遇

乡镇事业编制人员的工资待遇是按照级别来的，跟在哪个服务中心工作没有关系。

政治待遇

对于提拔晋升来说，乡镇事业编制人员是最苦逼的，因为绝大部分人是没有提拔晋升空间的。对于管理岗人员来说，基本上一辈子都停留在九级职员。

对于专业技术岗来说，走职称晋升路线，因为乡镇事业单位级别太低，只有中低级职称的岗位，就算评上了较高级的职称，没有相应的岗位来聘任你，也只能按照原有职称享受待遇。

乡镇事业编制人员的政治前景只有两条路，一是先成为八级职员（对应公务员的副科级），再选拔到行政单位担任副科级职务，把身份转为公务员；二是每五年一次的乡镇领导班子换届，通过五类人员的身份直接提拔为乡镇领导班子成员，也把身份转为公务员。

对于第一条路来说，在乡镇没有机会，因为乡镇的事业单位是正股级的，最高只能是九级职员。当然，机构改革后，部分地区把乡镇五大服务中心设置为副科级事业单位，这就为事业编制人员打通了上升通道了，可以在乡镇的五大服务中心担任负责人，提拔为八级职员，然后再努力一下，是可以转任乡镇政府副职领导的。

对于第二条路来说，竞争非常激烈，八仙过海各显神通，没有强大的综合实力是做不到的。

改革一直在进行中，相信会有更好的前景。

过去乡镇的职能职能是什么?如何转变的?

过去是指令型，现在是领导型。 乡镇是我国在农村地区设立的基层政权组织,是党和政府与广大农民保持密切联系的桥梁和纽带。在现阶段，实现乡镇政府高效的运转,对于保持农村稳定、发展农村经济、推进民主政治建设、全面建设小康社会、创建和谐社会都至关重要。伴随着2004年"中央一号文件"的出台与全部免征农业税政策的实施，乡镇政府的财政收入来源与职能都发生了相应的变化。作为农村基层政权组织的乡镇政府面对这种变化，能否继续保持政府的高效运转？就这个问题，我队于近日对我省部分县（市）的24个乡镇的主要领导进行了调查。调查结果表明，目前我省的乡镇政府的主要领导都能够带领一班人，采取措施，积极应对由于农村改革而带