农村专业合作社怎么才能干好农业托管?
- 教育综合
- 2022-05-28 07:56:15
怎样才能把合作社做好?我有一个合作社 但不知道怎么样去经营 以合作入股的形式 都不愿意加入
做合作社需要耐心,惠民合作社与您彼此成就
每个人的成功都少不了一个重要因素——耐心。通往成功的道路是一个漫长的旅程,只有耐心才能陪你走到最后。古人云“欲速则不达”做合作社不是一夜暴富,是靠全心全意服务解决弱势群体生存问题。把合作社服务当做一种社会责任,实现乡村振兴让千家万户富裕起来。当你没有劳动能力的时候,才会知合作不仅给你带来持续的收益,同时也给和你合作的人一份生活保障。
做合作社要有耐心,不是忍耐,也不是咬牙坚持,更不是让自己刻意为之。耐心是一种自然而然的状态,源于对《合作社法》认知和了解。知晓合作社的文化理念和远景价值,值不值得你执着去做。
耐心是对万物演化的尊重,耐心是因为信任才旁若无物心态面对。只有对你的介绍人和合作社的信任,依照合作社法依法依规践行,每个人都有耐心,有时不耐烦是因为失去了信任,不相信自己,不相信他人,不相信任何人!没有了耐心,说明自己对追求的事物本质发生了动摇,媒体和专家说的也不见得全对,往往真理掌握在少数人手中,面对别人的非议和嘲讽我们坦然面对,自己强大了,没有人会看不起你。
耐心是我们与自己内心深处的意志力!是信心的邻居。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”每个有成就的人都是靠耐心和信心支撑才会到达彼岸。新社员要多学习,参加各种技能培训,深入了解合作社的发展的远景和文化内涵,有不明白的问题可以和群里老师请教。小合作放下自我,彼此尊重;大合作放下利益,彼此平衡,一辈子的合作放下性格,彼此成就。
惠民合作社以“全心全意为社员服务”为宗旨,社员作为合作社股权拥有者,按照“平等协作,多劳多得”的利益分配方式获得收益。社员有权对决策层、管理者进行监督。合作社的决策层、管理者能上能下,由社员通过选举决定,社员可以当选决策层或管理者。惠民商城合作社百分之七十的利润将分配给社员。
如何更好发挥农民专业合作社的作用
农民专业合作社法实施3年来,我国农民专业合作社发展迅速。截止到2010年3月底,全国依法登记的农民专业合作社达27.25万个,是2008年同期的6倍多,实有入社农户达2300多万户。前不久,我们对重庆市、辽宁省和黑龙江省的农民专业合作社发展情况进行的调研显示,农民专业合作社在新农村建设中发挥着越来越重要的作用,但也存在一些需要认真研究解决的问题。 日益显现的作用 发展农民专业合作社,是农业生产关系的重要变革,为农村各项建设提供了有效载体。从调查情况看,农民专业合作社的作用正日益显现。 促进现代农业发展。现代农业实行规模化经营、标准化生产,这就对发展农民专业合作社提出了客观要求。农民专业合怎样好好经营农业
我是搞了多年农业,说几句! 概要:选好项目(种植、养殖、加工、销售都可以)、成立团体(公司、农业合作社、家庭农场都可以,建议你同时办专业合作社、家庭农场、企-业,一-套--人-马,三-块-牌-子。好-处是国-家-项-目有时支持企-业、有时是合-作-社、有时是家-庭农-场,你可以根据需要以不同的主-体-申-报)、找准市场(重点是挣城里人的钱,或者让城里人送钱来)…… 以下是我给其他朋友关于农业经营、融.资、市场等方面的回答,一并奉上,希望能给你一点启迪,祝新快乐,事业兴隆,健康愉快!! ---------------------------------------------------如何管理农民合作社
一、健全财务管理机构,实行独立核算,自负盈亏。财务管理机构要负责合作社的财务管理工作;核算经济业务的发生、记录和反映生产经营活动;编制会计报表,正确反映合作社经营成果;严格财经纪律,抵制侵犯、平调、挪用合作社财产。在财务管理机构内部设立财务主管、会计和出纳,实行岗位分工,严格按照章程和程序办事,并建立责任追究和监督制度,确保各项职能的发挥和执行。 二、加强财务管理队伍建设,提高财务管理人员素质。农民专业合作社应配备有专业知识的财务管理人员,挑选思想素质高、业务素质好、责任心强的人来担任。财务管理人员不仅要熟悉农民专业合作社的有关法规制度,还要熟悉专业合作社的生产经营模式,掌握专业合作社在财农业专业合作社怎么运作
小的专业合作社应该1万左右吧,运作要有一个管理团队,最好有当地有影响力的人参与。上一篇
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