是否眼光很难有一定的标准？

如何知道自己的眼光高不高

一般一个人看别人的时候，有些人你看到后会有一种不想搭理别人，也对别人不理不踩，就算别人不说自己心里也有数。 还有别人介绍给你的对象，总感觉自己看不上，其实这个人在别人眼里很优秀，但是自己还是看不上眼，介绍一个两个没问题，看多了眼也看花了，到最后还是没有一个自己相中的人，这就可以证明自己的眼光到底高不高，出现了这种事情自己的眼光可以说是高了。

人生中是否眼光有多大，就能做多大的事？

人生不是眼光有多大就能够做多大的事情，这是因为有些人的能力受到了很大的限制。虽然自己眼光非常的独到，而且也看得非常的远，但是由于能力上的不足导致往往会出现适得其反的现象。所以我们平时在生活中也一定要努力提高自己的能力以及本领，这样才会使得自己的能力配得上自己的眼光。做成一件事必须要眼光和能力这两点同时具备才可以，而且这样也会发挥出更大的作用。

而且很多的时候像这种现象就会出现眼高手低的情况。往往会出现高不成低不就的情况。因为觉得自己都工作职位配不上自己的眼光，就会选择跳槽去更大的舞台。但是这些舞台往往更看重的是你的个人能力，由于个人能力并不是多么出色，所以也使得你的眼光看起来更像是一个笑话。所以有的时候把自己的眼光放慢一些，让自己的能力追上自己的眼光，这样才会使得自己变得更加优秀。

所以一定要让自己的能力追上自己的眼光，再加上自己谦虚谨慎的性格，这样才会使得自己在工作过程中变得游刃有余。有很多人因为自己独特的眼光就会变得骄傲自满，而且变得目中无人，这样反而会使得自己不受到同事或者是上司的待见。因为这样就会遭到其他人的排挤。也不利于自己以后的工作发展。

所以我们在未来一定要变得谦虚一些，虽然眼光独特可能是一种非常好的天赋，但是也必须配上自己的能力，才能够使得自己眼光有一个更加出色的发挥。

是不是就世界上就有人的眼光好和眼光坏了区别，没有审美眼光不同的区别吗？难道不是吗？你们还要强词夺理

人的眼光是由自己的世界观，人生观，价值观决定的，眼光的好坏是别人说的，也是由那些人的三观为标准评判的，所以无所谓眼光好坏。审美眼光的确有不同，这是由一个人的艺术思维决定的，人与人之间或多或少都有区别，所以人与人相处只能求同存异，不必强求与自己一致，那样太累，也可能不太现实。

我想问你们世界上有5千万个人审美眼光后天锻练达到审美眼光最好人吗？

尽管有许多人在后天锻炼中不断提升自己的审美眼光，但要说有5千万个人达到审美眼光最好的层次，这个说法可能并不准确。审美眼光虽然是可以后天锻炼和发展的，但也受一些先天条件以及文化背景等因素的影响。此外，因为每个人的审美标准和偏好不同，很难衡量谁拥有“最好”的审美眼光。所以，无论我们的审美眼光是否是通过后天锻炼得来的，我们都应该尊重和欣赏彼此的观点和偏好，追求自己独特的审美体验。

领导的看人眼光准吗？

假如你能成为一个领导者，你一定是大浪淘沙优中较好的。当然有看人的眼光! 而且，领导的工作是管理，看人是重要条件。

领导看人很准是因为领导的职业阅历丰富、见的形形色色的人比较多。而且还是因为领导特别擅长识人，同时领导也会很细心的调查剖析一个人在他面前和背面的言行。

1、善于观察分析

每个人都可能对工作场所的生活感觉。当领导在办公室时，每个人都不会说话和聊天。他们都在静静地做自己的事情。当领导离开办公室时，他们立刻变得活跃起来。不要以为领导不知道。就像你上学时的班主任一样，他可能会指定在哪里盯着你看，但领导不会说出来。他只会秘密观察下面员工的表现并进行分析，这样他们心中的肖像往往更准确。领导会仔细观察和分析一个人在他面前和背后的言行!

任何人在领导面前和领导背后的言行都会有偏差。这是事实。当领导在这里时，每个人都知道努力工作。当领导离开时，每个人都想放松。因此，有能力的领导会仔细观察一个人在领导面前的言行是否与领导背后的言行一致，从而对一个人的性格进行实事求是的评估。

很多人在态度粗暴的领导面前不敢说实话，在独裁领导面前不说话，遇到不信任自己的领导就会保持沉默。对于这些合理误差，有能力有测量的领导会看到自己的原因，而不是责怪下属。这叫上下效果太正常了!下属是弱势群体，弱者。迎合上级是本能!人前一套，人后一套完全是为了更好的生存。所以在实际工作中，领导不仅要看一个人的面对面表演，还要看他背后的动作，不要被他的错觉所迷惑。很多领导会深入分析甚至长期观察，在领导面前仔细比较一个人和领导背后的言行，分析原因，才能正确认识下属。

2、仔细观察和分析一个人在平时和关键时刻的表现

在实际工作中，下属只有四种:第一，平时表现平平的人，在关键时刻一鸣惊人;第二，与前者相反，平时表现非常优秀，似乎什么都能应付，但在关键时刻逃脱;第三，一直优秀坚韧，一直做得很好;第四，平时是虫，关键时刻不好，没有起色。对于以上四个下属，如果只看他们平时的表现，领导难免会误诊。

所以领导不仅要看他平时的一贯表现，还要看他在关键时刻的关键表现，这样才能做出准确的判断!对于平时表现一般的虫，要给他们表现自己的机会，充分发现隐藏在他身上的真才实学，让人才有用。对于平时表现不错的龙，要在关键时刻训练他们，看看他们是否能在关键时刻胜任!这也是很多重点培养对象为什么得不到晋升的原因。领导其实是在考验你!这个时候不要着急，越着急，反面效果越大!

3、会仔细观察和分析一个人在单独行动和集体行动中的表现

一般喜欢参我喜欢参加集体行动。我经常得到助手的帮助和决策。我总是喜欢找人一起学习，这样我才能有办事的想法。无论我走到哪里，我都应该带着自己的亲密工作人员。如果我开会，我必须准备一堆材料。总之，那些一刻也不能离开拐杖的人，虽然他们取得了很多成就，但他们的水并不小。说白了，这是在压榨别人的功劳。如果你想正确观察他的能力，领导者只需要让他参加一两次单独行动，然后比较他平时集体行动的表现。这叫骡子是马拉出来溜溜。单独工作是最好的试金石!

4、会仔细观察和分析一个人在顺境和逆境中的表现

有些人在顺境中工作，积极进取，勇敢有谋，成绩突出，但一旦把他放在逆境中，他们就会自怨自艾，永远无法恢复。显然，这样的人只喜欢一帆风顺。然而，当一些人遇到普通人无法忍受的逆境时，他们可以在困难中变得更加坚强，增强成为人才的信心，并以自己的卓越努力取得良好的成绩。显然，只有这样的人能有健全、坚强的意志和品质，努力工作，只有他们才是最值得领导信任和依赖的中坚力量!因此，当一个人做得很好，很受欢迎时，他会被贬低。不要气馁。这很可能是对你的考验。当你经得起考验时，当你回来的时候，你不是原来的你!一定很顺利，一路上升!

5、会收集你的同事对你的评价

你周围的同事通常不会对你感冒，也就是说，每个人都不太喜欢你，这表明你的人际关系不是很好，团队合作也不会好多少。相反，如果每个人都对你有很好的反应，至少这意味着你非常擅长生活。在工作场所，如果你想走得更远，获得领导的认可，首先做好人是最重要的，有时做人比做事更重要。领导会以这种方式了解你的生活状况，这是相对科学的。

6、看你的潜力是厚还是薄

一个人有一定的潜力，平时可以表现出来。比如一个有领导潜力的人，说话做事都很有规律，谦虚谨慎，总是给人一种很舒服的感觉。如果你做点什么，你的心会很踏实，而那些没有领导潜力的人让人放心。所以能去领导岗位的人还是有点本事的。所以你的潜力是厚还是薄。

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职场上越是大领导，看人越准。有时候，那些经验丰富的领导，从看你第一眼起，就能知道你这个人能不能干事，靠不靠谱。

1、注意第一印象

第一印象究竟有多重要？美国有一项研究证明，人们一旦形成第一印象之后，以后就很难再有改变了。“如果你和一个新同事一起工作，对他的第一印象不是很好，”科学家说，“那么尽管几周以后你们再次在一起活动，你发现他其实是一个很好的人，但在日常工作中，你还是会保留对他较差的第一印象。”

2、在意细节

都说细节是魔鬼。电视剧《我的前半生》里面，曾经有过这样一个镜头，凌玲不在公司的一段时间，陈俊生看到其他员工交上来的材料，往往一肚子火。这时候凌玲回来了，交给了陈俊生一份报告，一看，一份厚厚的报告边上，用各种颜色不同的贴纸标注了不同的章节和需要注意的事项。

3、注意态度

曾经有研究表明：同样基本条件、基本素质的人，积极的那个，总是会表现得更好。积极性高的人，无论是在学习、工作还是生活当中，表现都会比那些消极被动的人更好一些。其实关键在于，积极性高的人，能够给周围人带来一种感觉：这个人不服输，有干劲。